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地质集团:强化监督贯通融合,提升项目巡察质效

发布时间:2023-03-07 17:15:53浏览:1624

        “这次培训进一步深化了思想认识,提升了巡察业务能力,对集团项目管理提升专项行动也会起到良好促进作用……”地质集团参加施工项目巡察培训的成员说。

为解决少数党员干部和工作人员慢作为、不作为、乱作为等“微腐败”问题,切实以高质量监督推进在建重点项目高质量建设的重要手段,坚决防止“项目建起来,干部倒下去”。拓宽监督路径,强化贯通协同,进一步提升项目巡察监督精准性有效性。地质集团党委组织召开2023年在施项目巡察组培训会议。深入学习了二十届中央纪委二次全会工作报告有关巡视工作的部署。围绕巡察工作方针、基本原则、关键点,巡察发现问题的十二路径等重点内容,进行了专题培训。对在施项目巡察有关工作进行了安排部署。

会议提出巡察工作要切实加强政治建设,强化理论武装。要提高思想认识,深刻领会专项巡察的工作内涵。要坚持问题导向,精准查找制约项目发展的桎梏顽疾。要规范开展工作,压实各方责任发挥以巡促治作用。巡察组要坚持问题导向,做足前期基础工作,根据巡察的项目制定实施方案,奔着问题去,带着问题查,拿着问题回,盯着问题改,要聚焦重点人、事、权,既要查项目管理过程中的跑冒滴漏问题,也要查靠企吃企、靠项目吃项目及利益输送问题,坚持从严审查、一严到底。

    地质集团2023年构建大监督体系建设要求全覆盖,无死角,压实每个层级,责任到每个部门人员。在项目巡察过程中,整合经营管理、项目分包、招标采购、干部管理、用工管理、科技创新管理、巡视审计及各类监督检查反馈问题整改等方面存在的问题,为集团构建以党内监督为主导的各类监督平台。



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