中煤浙江基础建设有限公司乡村振兴部（市场开发部）主任、第七工程处负责人武登峰，凭借坚定的政治素养、务实的工作作风、突出的经营业绩，于近日荣获中国煤炭地质总局“优秀共产党员”称号。任职以来，他立足地质工程建设主业，深耕一线、实干攻坚，4年内带领团队承接项目27个、签订合同总额3.62亿元，连续两年签约额占公司年度总量50%以上，先后获评浙江局优秀共产党员、年度市场营销冠军，以过硬实绩彰显了新时代地勘党员的初心与担当。
铸魂固本、实干笃行，以党建引领产业发展
作为公司安徽片区党员突击队队长，武登峰始终把政治建设摆在首位，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，持续提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。他坚持学用结合、知行合一，严格落实党组织各项决策部署，依托“三会一课”、主题党日、廉政警示教育等载体，推动理论学习下沉项目一线、融入经营实战，切实将学习成果转化为破解难题、推动发展的实际举措。
武登峰积极引导基层党员在市场开拓、项目施工、技术攻坚等战线上亮身份、作表率。他认真履行项目纪检员职责，常态化开展一线廉洁交底、廉政教育，健全项目部监督管控机制，推动全面从严治党向项目一线延伸，筑牢基层廉洁从业防线。他积极落实党员“传帮带”培育机制，定向培养经营、技术、管理复合型青年骨干。在他的带动下，项目部青年斩获浙江局青年创客大赛一等奖、QC小组成果发表赛三等奖，多名青年考取一级建造师证书，锻造出一支作风过硬、能力突出的专业化攻坚队伍，为企业产业发展夯实人才支撑。
深耕市场、拓域提质，夯实区域市场化发展布局
紧扣浙江局“布局N个重点市场化区域中心”产业部署，武登峰立足地质工程建设主业平台，秉持“以现场拓市场、以履约赢市场”经营理念，以安徽芜湖为核心深耕属地市场，稳步扩大区域份额，持续做大做强区域经营基本盘，是公司市场化布局、外延式发展的核心骨干。
多年来，武登峰始终坚守经营攻坚一线，踏勘现场、对接业主、攻坚投标，经营业绩常年领跑公司榜单。2022年，牵头完善工程管理制度体系，规范项目全流程管控，落地滁州金库EPC、南昌地铁桩基、黄山桩基支护等6个重点项目，稳固主业基本盘。2023年，优化招标采购管理流程，规范经营工作机制，顺利落地合宁高铁、津潍高铁、华润电力温州电厂等10余个重点项目，持续巩固区域市场优势。
面对行业转型新形势，武登峰主动突破传统赛道、开拓新兴领域，持续拓宽企业产业版图。2024年，成功开拓海上桩基新业务，中标杭州地铁18号线、芜湖龙湖产业配套EPCO等重点项目，年度签约额突破1.3亿元。2025年，中标公司市政贰级资质落地后首个湿地公园市政项目，打通市政业务新赛道；签约山西钢铁厂房桩基项目，填补公司山西区域市场空白，实现两大领域突破性发展，高效落地浙江局多点布局、全域拓市的产业部署。
科创赋能、精管增效，培育产业发展新质生产力
紧扣浙江局“培育X新兴产业、打造科技型合成旅队伍”发展导向，武登峰坚持技术创新与精细管理双向发力，以科技创新赋能主业提质增效。针对皖南浅表复杂地层施工难点，他带领党员技术攻坚小组，优化升级预应力管桩施工新工艺，成功应用于黄山重点工程项目，有效适配区域地质条件，显著提升施工质效、保障工程质量、降低施工成本，构筑起公司差异化技术竞争优势，为区域市场深耕拓展提供了可复制的技术经验。
在项目管理上，武登峰健全管理制度、规范业务流程，全面推行项目经理经营责任制考核，聚焦盈利核心目标，严控人、材、机关键成本要素，抓实预算管控、施工节点、结算回款全流程管理，有效提升项目经营效益。安全生产方面，严格落实全员安全生产责任制，强化源头防控与全过程监督，近三年分管项目实现生产、交通、火灾、信访等安全事件“零发生”。同时，秉持“前置服务、价值共创”理念，主动为业主提供图纸优化、工艺升级等增值服务，以优质履约树立良好企业口碑，深化长效战略合作，持续放大属地经营成效。
获评总局“优秀共产党员”，是上级党组织对武登峰政治品格、履职实绩、工作作风的充分肯定。下一步，他将持续发挥党员先锋模范作用，传承“三光荣”“四特别”地勘精神，锚定总局“1158”发展战略和浙江局“131+N+X”产业布局，持续深耕市场、精进技术、严管项目、带强队伍，以实干笃行践行初心使命，以攻坚实绩赋能企业高质量发展，为总局、浙江局改革发展贡献基层先锋力量。
