您当前的位置是:
首页
 > 新闻中心 > 专题专栏 > “11463”总体发展战略 > 六大举措
“11463”总体发展战略
 
六大举措
 
 
总局“11463”总体发展战略——实施六大举措
发布日期:2017-01-17浏览次数: 字号:[ ]

  总局“11463”总体发展战略中“6”是指实施六大举措:
  一是突出创新驱动。以科技创新为重点,引入“互联网+”思维,改革科技创新体系,以勘查研究总院为龙头,打造总局层面科技研发平台,加强重点领域科技攻关,推进技术突破、工艺改进、产学研用结合。着力引进和培养创新型人才,使创新成为推动全局改革发展的新动力,促进转型发展。
  二是深化改革改制。推进现代企业制度建设,逐步建立完善法人治理结构;推进流程再造,缩短管理链条,建立集权有道、分权有序的管控模式;以“三项制度”改革为重点,建立适应企业需要的选人用人、用工和分配机制,积极探索经理层和员工持股;有序推进股份制和混合所有制改革,实现产权多元化。
  三是优化资源配置。按照总局发展目标和“四商”定位,兼顾专业化和区域化,完善和优化产业布局、市场布局。大力发展国际产业板块,探索发展金融产业板块。“扩张主业、收缩辅业”,使资源向主业板块、优势企业和产业链高端聚集。进一步清理“僵尸企业”和低效无效资产,积极推进“三供一业”移交地方管理,推动主辅分离;放开搞活稀土冶炼、生物制药、饲料加工、机械制造、制图印刷、宾馆旅游等产业。
  四是强化经营管理。强化战略引领,加大重点发展业务领域投资力度;加快市场营销网络建设,建立二级企业为主体、总局总部和二级企业联动的市场营销体系,真正使总局总部成为投资和管控中心、二级企业成为经营和利润中心、三级企业成为施工和成本中心。深化对标管理,以对标促达标、以达标促创标,切实提升全局经营管理水平。健全完善相关管理制度,提升制度执行力,推进依法合规经营;加强全面预算管理、资金集中和授信管理,夯实财务基础管理,提升会计信息质量;强化全面风险管理,建立全面风险管理体系,完善经营、财务、法律、劳动关系等风险防范机制;加强项目施工和安全、质量等管理,做到“干一个项目、交一方朋友、树一座丰碑、拓一片市场”,推动项目发展滚动化。
  五是推进资本运营。坚持“引进来与走出去”并重,积极开展投资、并购、改制、上市、产权转让等资本运营活动,对企业资源进行流动重组,提高资源配置效率。加大现有土地等资源开发利用,盘活内部存量。加快财务公司建设步伐,构建总局层面融资平台,多渠道筹集资金。建立矿业投资产业基金,探索“资源—资产—资本”运作形式,实现由矿产资源向资本转化。加快推进有条件的企业上市,充分利用资本市场。
  六是推动合作共赢。围绕国家“三大战略”、“四大板块”,即:“一带一路”、京津冀一体化、长江经济带,西部开发、东北振兴、中部崛起、东部率先等国家战略,以及地质调查“九大计划”,加强与政府和企业的对接,搭建合作新平台;围绕推进与西藏、内蒙古、新疆、青海等政府及大型企业合作协议的落实,继续深化合作领域;强化集团化作战,实施内部协同战略,推动优势互补、合作共赢。

 

 

【打印本页】 【关闭本页】
分享到: 更多
  总局站群:
Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统